دانلود خلاصه کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته حسن زارعی متین
دانلود خلاصه کتاب مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته حسن زارعی متین
بخشی از فایل:
اثربخشی : کار خوب انجام دادن، کارآیی: کارها را خوب انجام بدهیم. بهره وری: هر دو را در بر میگیرد: کار خوب را
خوب انجام دهیم. در مدیریت هم دنبال این هستیم که کار را خوب انجام دهیم یعنی هدفهای خوب داشته باشیم.
مثلاً در جبهه میخواهیم تپهای را بگیریم: گرفتن تپه میشود، اثر بخشی، اما با برنامه ریزی برویم جلو که بدون تلفات تپه را
بگیریم میشود کارآیی
خوب انجام دادن کار میشود کارآیی)سرد کردن آب توسط آب سردکن(، اثربخشی یعنی کار خوب یا هدف خوب
تاریخچه تدوین مدیریت: در اوایل قرن بیستم چه تئوریهایی تدوین شد؟ تیلور، آدام اسمیت، وبر، فایول، سایمون
کلاً تئوریهای ماشین گونه شامل تیلور ، وبر و ... در تئوریهای ماشین گونه یا کلاسیک برای این که ما کارآیی در
سازمان ببریم بالا باید به جنبههای سخت افزاری و ماشین گونه توجه کنیم یعنی به برنامه ریزی کنیم، نظم، انظباط،
سلسله مراتب، کنترل دقیق، انتخاب صحیح به جنبههای سخت افزاری و ماشین گونه سازمان بستگی دارد و آن زمان
کارآیی را بالا برد.
نیازها مربوط به نیازهای فیزیولوژیکی و امنیتی بود )نیازهای اولیه( باید در محیط کار انجام شود.
در اواسط قرن بیستم: تئوریهای انسان گونه شروع کرد به مطالعه و تحقیق که توسط فایول انجام شد. به نیازهای
اجتماعی تأکید شد که گفتند افراد تمایل دارند در کارها مشارکت کنند به نیازهای اجتماعی توجه شود.
رفته رفته نیازهای انسان گونه در سازمان مطرح شد و از آن زمان به امروز روز به روز مباحث منابع انسانی و رفتار
سازمانی اهمیت پیدا کرده تا این که در اواخر قرن 02 و اوایل قرن 02 بحث مدیریت درون مطرح است. نیازهای خود
شکوفایی، سرمایههای اجتماعی، سرمایه و مجموع مباحث انسان گونه را در رفتار سازمانی میخواهیم.
